tag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post7999073422724660115..comments2024-03-27T19:39:31.081+01:00Comments on Blog.[cumClavis]: Sobre el perfil del/de la coachManel Muntadahttp://www.blogger.com/profile/03451270510248509285noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-75439224955744879662009-03-27T19:39:00.000+01:002009-03-27T19:39:00.000+01:00Llego muy tarde al debate. El comentario de Carmil...Llego muy tarde al debate. El comentario de Carmilla revela lo que está pasando. Se administra coaching en vena y luego se averigua para qué sirve, y no al revés. <BR/><BR/>La intervención se ha convertido en fin en si mismo, y tener coaching está de moda sin ni siquiera saber muy bien sus fines más allá de las frases hechas de turno.<BR/><BR/>Antes de hablar de coaching deberíamos hacerlo de PNL (programacion neurolinguistica) y ver qué propone esta corriente, porque no dejan de ser técnicas cuya validez debe ser probada, como con cualesquiera otras.<BR/><BR/>En fin, esto es un circulo marquetiniano impecable: todo el mundo habla de coaching, las empresas piden coaching, las escuelas de coaching se lo montan, yo que quiero ser moderno y reciclarme y relacionarme con el mundo de la empresa me apunto aunque no sé muy bien para qué sirve, y finalmente una vez que estoy dentro y formo parte de la logia coachónica hablo mucho de coaching. Circulo cerrado.<BR/><BR/>Y las metodologías de coaching siguen ocultas de ojos científicos. Cuando estés en posición de rebatirlas ya será demasiado tarde: ya habrás pagado, como en los 906.<BR/><BR/>En fin...Yoriento.comhttps://www.blogger.com/profile/12746991928354009752noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-27352422858121254812009-03-21T12:19:00.000+01:002009-03-21T12:19:00.000+01:00@ JM Bolívar. Con lo del diseño y desarrollo de pl...@ JM Bolívar. Con lo del diseño y desarrollo de planes de actuación quería referirme a planes de desarrollo competencial y sí, creo que es responsabilidad del profesional establecer los focos sobre los que va a incidir la actuación, otra cosa es como se haga…A cada uno le toca responsabilizarse de algo, por eso se establece un setting y se acuerda una metodología de trabajo al principio. Yo que trabajo para administraciones públicas además marco un principio y un final con objetivos claros y concretos… ya sabes, hay un interventor atento que quiere tangibles y no palabras al viento.<BR/>Con lo de la formación, los etcéteras pueden incluir tu PNL, por ejemplo. Yo no le doy tanta importancia, para mí la PNL es como aprender “derivadas definidas”, con saber la fórmula y reconocer la derivada definida resuelves el problema. Yo creo que el profesional ha de poder resolver cualquier tipo de derivada (definida e indefinida) y esto comporta conocer la “función límite”, que, en el caso que nos ocupa, va mucho más allá de la PNL. <BR/><BR/>@ Carmilla, la sensación de pérdida de tiempo es más habitual de lo que es de desear. De ahí que me preocupe [relativamente eh?] el tema. Hay una legión de vendedores de crecepelo y narcisistas, amantes de la psicología fácil, que perjudican más que ayudan a la profesión. El coach busca el desarrollo a través de la máxima interiorización, por parte de su cliente, de los elementos en juego. De ahí el hecho de la importancia de la pregunta, como consigna para no olvidar que es el cliente (coachee) el que ha de construir y no el coach. Claro, de aquí a convertir la advertencia en doctrina y cualquier derivación o interpretación en herejía es lo que hace que proliferen mentalidades pobres erigiéndose como expertas y reclamando fe. <BR/>Entiendo el guiño cuando comentas que, según como, volverías a “creer”. Pero sé que estás de acuerdo, porque lo hemos hablado otras veces, en que, en este tipo de temas, no hay que tener fe sino una certeza basada en resultados claros y concretos. <BR/><BR/>@ Anna, no sé si didáctica, pero se ha de ser un buen comunicador/a, saber escuchar, leer entre líneas y transmitir eficaz y eficientemente…pero, como le comentaba a Alberto, eso debería ser común a tod@s aquell@s que trabajan con personas. Lo que constato es que esta capacidad aparentemente tan natural es poco habitual. Quizás se trata de niveles de exigencia…<BR/>Respecto a si debe o no transmitir directamente, en teoría, en el coaching no se hace, pero creo que hay que distinguir entre el método y el que lo aplica (la herramienta y el artesano). En este caso, a veces quizás es importante introducir ciertos elementos para impulsar el cambio cognitivo, un coach no deja de ser un entrenador. Pero esto ya es para magos y lo que abunda son los aprendices de brujo.<BR/><BR/>@ Senior Manager, no sabes cómo me ha gustado encontrarme con tu comentario. Entonces, parece ser que no estamos entonando un brindis al sol al reclamar más seriedad y al denunciar el exceso de superficialidad y la frivolidad con la que suelen abordarse estos temas, ¿no?<BR/><BR/>@ Alberto, no sé si histriónico era el concepto en el que pensaba… me refería más a ese impulso alegre, vital que motiva a avanzar… Creo que este es un rasgo que ha de caracterizar a tod@s aquell@s que trabajan con y para las personas…<BR/><BR/>Gracias a tod@s por pasaros por aquí :-)Manel Muntadahttps://www.blogger.com/profile/03451270510248509285noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-85217292012684975302009-03-21T01:14:00.000+01:002009-03-21T01:14:00.000+01:00Hola Manel:me ha gustado mucho la última que coloc...Hola Manel:<BR/>me ha gustado mucho la última que colocas. "Animar solo por contagio". Eso quiere decir que debe ser una persona centrada, que maneje las emociones, histriónico y amable.<BR/>Saludos,<BR/>AlbertoFacility managerhttps://www.blogger.com/profile/07648425589671726288noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-34722029445171704832009-03-19T20:54:00.000+01:002009-03-19T20:54:00.000+01:00cumClavis, hoy asistí a una charla organizada por ...cumClavis, hoy asistí a una charla organizada por ASESCO en donde prácticamente expusieron el contenido de tu post al tratar de definir el Coaching, lo cual me lleva a comprobar que vuestro gremio está creciendo en homogeneidad y profesionalidad. Tanto así que he solicitado información a dicha asociación para comenzar un periodo de formación certificado, la verdad es que me ha entusiasmando el enfoque y la relevancia que está tomando el Coaching de cara al futuro.<BR/>SMSenior Managerhttps://www.blogger.com/profile/08310784441851430034noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-33347445808857819262009-03-19T16:42:00.000+01:002009-03-19T16:42:00.000+01:00Yo no he visto jamás en directo como tabaja un coa...Yo no he visto jamás en directo como tabaja un coach, pero supongo que también debería ser una persona "didáctica", ¿no? Es muy importante que tenga el conocimiento, la experiencia y los instrumentos, pero todo ello no garantiza que sepa trasmitirlo. Quizás vaya equivocada y un coach no deba trasmitir de forma directa el conocimiento...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-46577983188481552372009-03-19T16:10:00.000+01:002009-03-19T16:10:00.000+01:00En mi trayectoria como directiva, he contado con l...En mi trayectoria como directiva, he contado con la "colaboración" de dos profesionales del coaching.<BR/><BR/>En ambos casos, intenciones y teoría impecables. Su práctica, bastante inútil y hasta contraproducente. De hecho, con uno de ellos, llegué a desarrollar angustia anticipatoria a las sesiones de "cuchi-cuchi" semanal: salía de allí con la sensación de que mi situación profesional del momento era, cuanto menos, terrorífica y que tenía pocas o nulas posibilidades de mejorarla. <BR/><BR/>Así que, mi experiencia no ha sido muy exitosa que digamos y, por lo tanto, soy especialmente escéptica a esta figura. <BR/><BR/>De todas formas, Manel, creo que si me cruzara con el tipo de coach que tu propones todo sería bastante distinto... Quizás podría volver a creer ;·)Carmillahttps://www.blogger.com/profile/04495455461953395540noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-4746594111521628948.post-79441089109536861572009-03-18T22:18:00.000+01:002009-03-18T22:18:00.000+01:00Me ha gustado mucho el post, aunque hay varias cos...Me ha gustado mucho el post, aunque hay varias cosas con las que no coincido.<BR/>En mi experiencia, tanto personal como con otros coaches directivos, el coach no debe participar en el diseño y desarrollo de planes y por tanto la experiencia no es necesaria, aunque nunca esté de más. En cuanto a formación, debe estar formado en técnicas de coaching (PNL por ejemplo). El resto es indudablemente un valor añadido pero no es necesario.<BR/>El resto de los elementos del perfil con fundamentales. Echo de menos "inteligente" en el sentido de ser capaces de platear preguntas relevantes que ayuden al coachee a avanzar.<BR/>JMAnonymousnoreply@blogger.com